«Эски сайт тажатты» жана «жаңы бренд керек» — масштабы боюнча ар кандай милдеттер, бирок аларды көп учурда чаташтырышат, анткени экөө тең бир эле сезимден башталат: азыр бар нерсе бизнести мындан ары чагылдырбайт. Айырма — так эмне иштебей калганда.
Өзгөртүүлөрдүн төрт деңгээли
-
Колдонууну оңдоо — бренддин гайдлайндары иретте, аларды жөн эле практикада сакташпайт. Редизайн менен эмес, тартипти орнотуу менен чечилет.
-
Визуалдык жаңылоо (refresh) — позициялоо мурдагыдай калат, графика, типография, шаблондор жаңыланат.
-
Кайра позициялоо — бренддин өзүнүн убадасы, аудитория же продукттун архитектурасы өзгөрөт.
-
Толук ребрендинг — стратегиянын, аталыштын, айдентиканын жана кардар менен байланыштын бардык чекиттеринин кайра чогулушу.
Ребрендинг эмес, жаңылоо качан жетиштүү
Эгер базар позициялоону туура түшүнсө жана муну сатуулар тастыктаса, эгер аталыш юридикалык же репутациялык көйгөйлөрдү жаратпаса жана өсүүгө тоскоолдук кылбаса, ал эми маселе эскирген шаблондордо жана диджиталга начар ыңгайлашууда болсо, адатта визуалдык стилди жаңылап, сайтты, жарнаманы жана социалдык тармактарды бир түргө келтирүү жетиштүү. Бренддин күчтүү таанылышы да этияттыкка аргумент — курч өзгөртүү учурдагы кардарларды чаташтыруу тобокелдигине ээ.
Маселе логотиптен тереңирээк экенин көрсөткөн белгилер
-
Кардарлар бизнес так эмне менен алектенерин туруктуу чаташтырышат.
-
Сатуу бөлүмү атаандаштардан негизги айырманы, ал өзүнөн-өзү түшүнүктүү болушу керек болсо да, кайра-кайра түшүндүрүп берүүгө аргасыз болот.
-
Жаңы продукттар же багыттар учурдагы бренддин архитектурасына начар батат.
-
Ар кандай бөлүмдөр бири-бирине карама-каршы келген ар түрдүү убадаларды жарыялашат.
Кандай учурда болбосун, баштоо алдында эмне кылуу керек
-
Конкреттүү бизнес-маселени формулировкалап, салыштыруу үчүн учурдагы көрсөткүчтөрдү бекитүү.
-
Аудитория бренди кантип кабылдаарын, атаандаштар эмне кылып жатканын жана учурдагы материалдарда эмне бар экенин изилдөө.
-
Бренддин учурдагы капиталынын кайсы бөлүгү дагы деле баалуулукту чагылдырарын жана аны сактоо керектигин аныктоо.
-
Өзгөртүүлөрдүн масштабын жана ийгиликтин түшүнүктүү критерийлерин бекитүү.
-
Кардар менен байланыштын бардык чекиттеринин картасын түзүп, ишке киргизүү тобокелдиктерин жана бюджетти баалоо.
Бюджет ойлогондон алысыраак созулат
Ребрендингдин баасы дизайнда бүтпөйт: маңдайчалар, кап, домендер, жарнама кабинеттери, карталар, кызматкерлердин формасы — булардын баары бюджетти жана бир маалдагы которуштурууну эмес, ырааттуу алмаштыруу планын талап кылат.
Эгер так сизге кайсы деңгээлдеги өзгөртүү керек экенине ишенимиңиз жок болсо — диагностика жүргүзүп, автоматтык түрдө эң масштабдуусун эмес, чыныгы маселеге туура келген чечимди сунуштай алабыз.
